您经营企业是否还在用传统的底薪+提成的方式来驱动员工！！！
如果是，你是否发现
无法起到激励作用不说
还容易让公司培养的人才流失
成了同行竞争对手的培养槽
所以，如果你想激励员工
为公司留住核心人才
那么一定要学会“股权激励”
首先，股权激励重在“激”上
分的是美好“未来”
是基于员工能力
对于公司未来创造价值的肯定
而不是过去
否则股权激励只会变成股权奖励
其次股权激励的规则一定要
公开、透明、明确、具体
让那些拿到股权激励的小伙伴
心潮澎湃
让那些没有拿到股权激励小伙伴
心神向往
明白，该通过怎样的努力
才能拿到这些股权激励
最后，激励一定要有机制
而机制的核心，重在“考”上
给予核心员工10%的股份
要分4年授予
每年完成多少业绩目标
才能拿到多少股份
这样
我们不仅可以绑定员工4年以上
还可以让他每年努力做业绩
不做躺赚
给予实股的技术型股东
一定要让他们花钱进来
明确进入和退出机制
因为只有花了钱他才会去珍惜
拥有主人翁意识
踏踏实实的跟着公司干
敬爱的老板
关于股权激励的更多方法
是用“实股激励”
还是用“虚拟股激励”
还有如何保证股权激励后
创始人的话语权
以及股权分出去后
员工想要离职该怎么收回股权？
欢迎您参加华一世纪《公司控制权与股权激励解决方案班》 华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，帮助您企业解决业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人……等问题
华一世纪《公司控制权与股权激励》两天课程现场给您系统方法和工具！
【第一天上午】
1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？
2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？
3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？
4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？
5.股权激励操作方法解析
【第一天下午】
对内激励系统：
(1.)核心团队——超额利润激励法
(2.)核心团队——在职分红激励法
(3.)核心团队——注册股激励法
(4.)核心团队——135渐进式励法
(5.)核心团队——创业股激励法
(6.)裂变整合——集团股激励法
(7.)昨日黄花——七员工激励法
对外激励系统：
(8.)公司控制——股权布局法
(9.)吸引资金——股权融资法
(10.)整合资源一般权众等法
(11.)行业整合——上下游激励法
(12.)行业整合——兼并重组法
(13.)商业模式重组——股权跨界整合法
(14.)特殊资源——影子股东激励法
(15.) 吸引高人——对赌股权激励法
【第二天上午】
1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？
2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？“毒品”股东如何处理？
3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？
4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？
5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？
6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？
【第二天下午】
7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；
8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？
9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；
10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；
......
更多细节地方，我们老师会在现场分享，诚挚的邀请你来参加华一世纪两天一夜【股权激励整体解决方案班】
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
5月11-12 深圳 合肥 南宁 武汉 嘉兴
5月12-13 北京
5月13-14 济南 郑州 重庆 长沙 西安 南京 银川 佛山 海口
5月15-16 青岛
5月16-17 深圳 福州 厦门 呼和浩特 莆田
5月17-18 东莞 无锡 佳木斯
5月18-19 杭州 上海
5月19-20 广州 武汉 南昌
5月20-21 北京 沈阳 贵阳 乌鲁木齐
5月21-22 成都 兰州
5月23-24 济南 中山 福州
5月24-25 苏州 长春 石家庄 长沙
5月25-26 深圳 厦门 安阳
5月27-28 南宁 昆明 南京 太原 西安 重庆 淄博 邯郸 合肥
5月28-29 成都
5月29-30 广州 义乌
5月30-31 北京 东莞 济南 宁波 青岛 天津 武汉 郑州 大连 杭州
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